非標法蘭配件，無氧銅精密加工，我（wǒ）之所（suǒ）以選擇南京工匠精密加工廠的理由


昨天（tiān）接到南京工匠（jiàng）精密加（jiā）工廠（chǎng）的采訪電話，說工廠有做非標法蘭（lán）配件和無氧銅精密（mì）加工的業務。我在這（zhè）方麵有些經驗。從早（zǎo）上7點10分到將近9點，麵試（shì）內容也很常規，問你畢業在哪裏，工作幾年，換過幾家公司，公司做什（shí）麽，離（lí）職原因等等。


當（dāng）然（rán），這些問題並不是按順序（xù）一（yī）個接一個問的，而（ér）是穿插了他的親身（shēn）經曆。比如問（wèn）我畢業於哪裏，學的什麽專業之後，他也會介紹自己的（de）情況；當我們談到公司的時候，他也會談（tán）到（dào）他是什麽時（shí）候創立公司的等等。，大概是因為他覺（jiào）得我跟他更投緣。他（tā）的采訪(應該說聊天是對的（de）)不再是單純的了解我的情（qíng）況，而是作為一個長輩(他已經（jīng）60歲（suì）了)來討論和教育我。


問我的（de）一個問題（tí）是，如何判（pàn）斷一個公司有（yǒu）沒有前途，是好（hǎo）是壞。我之前沒有認真思考過這（zhè）個問題，就膚淺地（dì）告訴他:


1.周轉率；


2.產品交付率；


3.核心產品業務。


我還沒說完崩潰，他就說（shuō）我錯了。他認為公司有七件事是（shì）有前途的:


1.公司老板的眼光（guāng），眼界；


2.公司團隊是（shì）否重視（shì）技術(人才)；


3.不看離職率，看重要崗（gǎng）位的（de）離職率，也對比華為，馬雲公司等（děng）。；


4.市場份額和（hé）市場認知；


5.用人標準；


6.是否專注於產品；


7.跟上時代（dài）。


聊到時代，我給他講了最新的數控加（jiā）工技術，這也是我比較關注的（de）一個行業。但是他不看好這個行業，勸我（wǒ）不管（guǎn）公司（sī）大小都（dōu）不要去。這是我心裏的想（xiǎng）法。新行業的出（chū）現一定有原因，存在就是合理（lǐ）的。


他還（hái）問我想不想當老（lǎo）板（bǎn），開公司。我說等我有這個能力（lì）我就試試。他笑（xiào）著問我做老板（bǎn）需要什麽。我沒說話，他說（shuō）:


1.打（dǎ）造公司（sī）的產品；


2.懂得操作；


3.長此以往，不可能今天開，明天關；


4.如何讓人追隨你（nǐ）；


5.視金錢（qián）如糞土；


6.當（dāng）老板也可能成為乞丐；


7.看到別人看不到的。他講了很多，講了他侄子的工作和創業經曆等等。


這也是我這麽多年遇到的麵試（shì）和企（qǐ）業（yè）主。如果我現在換，我會說得更接地氣。最（zuì）後，他和我打了個賭(關於事業)，五（wǔ）年後如果（guǒ）輸了，就請（qǐng）我吃飯（fàn）。期待他的晚餐。


後來，我想了想，決定加入這家公司，和（hé）這位（wèi）領導一起努力幾年，學習更（gèng）多的知（zhī）識，我（wǒ）之所以選擇南京（jīng）工匠精密加工廠的理由吧。