精密機加工產品應該是一（yī）種比較（jiào）有技術（shù）要求的產品，但是就國內市場而言，大部分做精密加工的廠家（jiā）都叫苦不迭，長年累月地將大量時間投入到繁（fán）瑣的加工一線不說（shuō），有（yǒu）點利潤就要投資購置新的設備，單就目前整個市場而（ér）言，受（shòu）製於大環（huán）境下（xià）的人工、原材料、地租、表麵處理成本的節節攀（pān）升，即使可以看到整個行業的工廠都在加班加班、熱火朝（cháo）天（tiān），一（yī）片經濟（jì）繁（fán）榮的景（jǐng）象，但（dàn）是真正掙錢的、或者說是掙塊錢的又有幾家，隻怕隻有自己做老板的（de）才知道。
現在的機加工（gōng）技（jì）術工人，呈現出一種（zhǒng）高齡化的趨勢，也就是說，真正有學到技術的、有本事跟老板叫價的技工，大多集中在70年代、80年（nián）代的這一個群體，極少有90後或者00後的年輕人再去獻身到這個行業，俗話（huà）說一入機加深似海，長年累月地跟各（gè）種金屬疙瘩為伴、髒（zāng）亂差的操作車間、缺乏私人空間、接（jiē）觸不到女性的（de）環境（jìng）打交道，這是大部分年輕人避而遠之的行業，所以也就不難理解在莞深一帶，為什麽一個CNC操作員動輒叫價8000，技術（shù）員直（zhí）接過萬了。
在市場大環境下，有一種相當自相（xiàng）矛盾的現象就是，與基礎加工行業（yè）相配套的就是化學表麵處（chù）理，這兩者環節是相輔相成的，缺少一環整個行業就沒有存（cún）在下去的必要了，而機加工可（kě）以稱之為整個製造業的基礎加工行業，就（jiù）更沒有理（lǐ）由不存在繼續下（xià）去（qù）的了，但是有一種很有趣、又（yòu）矛盾的現象就是，大一批（pī）配套的電鍍（dù）廠在環保的（de）名頭要求下（xià），被整改、被取締、被關閉，被追著滿街到處跑，難不成（chéng）這（zhè）種表麵處理產業（yè）可以轉移到東南亞而機加工則（zé）繼續保留在國內才是（shì）一種可以促（cù）進產業（yè）升（shēng）級的操作？
南京（jīng）精密（mì）機械（xiè）加工廠家--交流貼
老板為多吃下最大客戶的訂單，也是拚了，又（yòu）瞞著（zhe）客戶投資了200萬與朋友合（hé）夥在東莞長安（ān）開了一家CNC精密五金機加工廠。老板說（shuō），這家大（dà）客（kè）戶的（de）醫療訂單利潤還是很豐厚的，必須多拿下點訂單（dān）。
我所工作的工（gōng）廠在南京這邊，是一家CNC精密五金機加工廠，現工廠有各種大型精密CNC走刀機、走心機、凸輪走心機五十多台了。去年營業額達到（dào）3000萬人民幣了。其中最（zuì）大客戶是一家美資上市公司在深圳的分廠，去年額業額達到2000多萬，占比近八成。
去年老板有從大客戶那偷（tōu）偷打聽到，大客戶（hù）那邊（biān）給我司每月的訂單最（zuì）高額度是200萬，多出的會下給別家。可能大客戶也不想（xiǎng）把雞蛋放在一個籃子裏吧，多發幾家（jiā）供應商（shāng），產品會更有競爭力吧。
七十多歲的（de）老板去年得到消息（xī）後，就在想辦法了。老板找到以前在大客戶那裏（lǐ）做過采購的朋友，與他（tā）及另外一個（gè）朋友合夥又（yòu）在南京投資開一家CNC五金機（jī）加工廠，每人投資200萬元。聽說現在（zài）那家工廠也終於通過審核，打進大客戶的供應商裏了。現已經買了8台精（jīng）密CNC走心（xīn），走（zǒu）刀機了，估計每月也暫時能接好幾十（shí）萬元人民幣的訂單了。老板現在信心滿滿，已經通知下來，要從品管與五金部各調幾位骨幹（gàn）人員出差去南京新廠進行輔導培訓，迎接大客戶的訂單！
七十多歲的老板還是（shì）那樣的精明，為多（duō）接大客戶訂單也是拚了（le）！
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南京機（jī）械加工廠有哪些？交流貼
國（guó）外訂單終於來單了，老板的（de）堅持（chí）是對的。有兩款3月送德國的樣品，4月承認後，今天收到了德國那家醫（yī）療企（qǐ）業（yè）的大訂單，各下了20000個，訂（dìng）單總金額人民幣（bì）30多萬元。老板去年下半年開始（shǐ）投資的國外項目，打樣了幾（jǐ）十款，投入了（le）十來萬元，終於到了收獲的時候了。
我所工（gōng）作的南京精密機（jī）械加工廠家在南京，是一家CNC精（jīng）密五金機（jī）加工廠，廠裏現每年能做到近3000萬的營業額了。有一家最大客戶，每年能做2000多（duō）萬的貨款，但那家客戶每月隻下（xià）給我司最多200萬的（de）訂單，那家客戶不（bú）想把雞蛋（dàn）放在一個藍子裏。
工廠感覺是遇到瓶頸了，訂單難以增加起來。為了（le）增加公司訂單，已經72歲的老板還是有野心，想到（dào）辦（bàn）法了，國內難以（yǐ）增加訂單，老板打起了國外訂單的主意。去年十月老板經朋友介（jiè）紹從一家德國醫療廠商那裏拿（ná）出了十多張（zhāng）圖紙，老板安排師傅加班加（jiā）點打樣生（shēng）產，在春（chūn）節前送出了，快遞費（fèi）都花（huā）了好幾千塊錢。
德國那家廠商要求還是好嚴（yán）的，去年底送的好（hǎo）幾（jǐ）款樣品都因為一些小問（wèn）題（tí）判退了，有的倒角（jiǎo）公差正負0.5度，偏大0.2度（dù）被（bèi）判不良，有的投影尺寸偏大或偏小0.005被判不良，有的表麵粗糙度不良。一（yī）點點小問題都需要重新打（dǎ）樣。
那時感覺這家國外客（kè）戶品質真的太嚴，感覺難打樣成功（gōng）。好在老（lǎo）板冷靜，讓廠內（nèi）負責打樣的各師傅、品（pǐn）管總結經驗（yàn），不要氣餒，不急躁。要求樣品每個（gè）尺寸務必要調試到最（zuì）佳位置才能開機生產，他堅信隻要堅持肯定會成（chéng）功的。
第一批打樣的送樣成功率（lǜ）隻有10%，第二批送（sòng）樣的（de）成功率提（tí）高到了60%，終於有十多款慢慢被承認了。
今天終於有2款下大單了，每款（kuǎn）下了20000個，總金額30多萬元。如果承認的十多款都下下來，總金額肯定會超過（guò）百萬元。
70多歲的老板還是（shì）很有魄力的，懂得（dé）投資（zī）啊，公司又（yòu）找到（dào）了新的盈利點了，相信國外訂單會下的（de）越（yuè）來越（yuè）多的。
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