精密機加工產品應該是一（yī）種（zhǒng）比較有技術要求（qiú）的產品，但是就國內市場而言，大部分做精密加工（gōng）的廠（chǎng）家都叫苦不迭，長年（nián）累月地將（jiāng）大量時間投入到（dào）繁瑣的加工一線不說，有點利（lì）潤就（jiù）要投資購置新（xīn）的設備，單就目前整個市（shì）場而言，受製於大環境下的人工、原（yuán）材料、地租、表麵處理成本的節節攀升，即使可以看到整個行業的工廠都在加班加班、熱火朝天，一片經濟繁榮的景象，但是真正掙錢的、或者說是掙塊錢的又有幾家，隻怕（pà）隻有自（zì）己做老板的才知道。
現在的機加工技術工人，呈現出（chū）一種高齡（líng）化的趨勢，也就是說，真正有學（xué）到（dào）技術的、有本事跟老板叫（jiào）價的技工，大多集中在70年（nián）代（dài）、80年代的這一個群體，極少有90後或者00後的年輕人再去（qù）獻身到（dào）這個行業（yè），俗話說一入機（jī）加深似海，長年累月地跟各種金屬疙瘩為伴、髒亂差的操作車間、缺乏私人空間、接（jiē）觸不到女性的環境打交道，這是大部分年輕人避而遠之的行業（yè），所（suǒ）以也就不難（nán）理（lǐ）解在莞深一帶，為什麽一個CNC操作員（yuán）動輒叫價8000，技術員直接過（guò）萬（wàn）了。
在市場大環境（jìng）下，有一種相當自相矛盾的現（xiàn）象就是，與基礎加工行業相配（pèi）套的就是化學表麵處理，這兩者環節是相輔相成的，缺少一環整（zhěng）個行（háng）業就（jiù）沒有存在下去的（de）必要了，而機加工可以稱之為整個製造業的基礎加工行業，就更沒有理由不存在繼續下去的了，但是有一種很有趣、又（yòu）矛盾的現象就是，大一批配套的電鍍廠在環保的名頭（tóu）要求下，被整改、被取締、被關閉，被追著滿街到處跑，難不成這種表麵處（chù）理產業可以（yǐ）轉移到東南亞（yà）而機加工則繼續保留在國內才是一種可以促進產業（yè）升級的操作？
南京精密機械加工廠家--交流（liú）貼
老板為多吃下最大客戶的訂單，也是拚了，又瞞著客戶投資了200萬與朋友合夥在（zài）東莞長安開了一家CNC精密五金機加工廠。老（lǎo）板說，這家大客戶的醫療訂單利潤還是很豐厚的，必須多拿下（xià）點訂單。
我所工作的工廠（chǎng）在（zài）南京這邊，是一家（jiā）CNC精密五金機加工廠，現工廠有各種大型精密CNC走刀機、走心機（jī）、凸輪走心機五十多台了。去年營業額（é）達到3000萬人民（mín）幣了。其（qí）中最大客戶是一家美資上市公司在深圳的分（fèn）廠，去年額業額達到2000多萬，占比（bǐ）近八成。
去年老板有從大客戶那偷偷（tōu）打聽到，大客戶那邊（biān）給我司每月的訂單最高額度是200萬，多出的會下給別家。可能大客戶也不想把雞蛋放在一個籃子裏吧，多發幾家供應商，產品會更有競爭力吧。
七十多歲（suì）的老板去（qù）年得到消（xiāo）息後，就在想辦法了。老板找到（dào）以前在大客戶那裏做過采購的朋友，與他及另外一個朋友（yǒu）合夥又在南京投資（zī）開一家CNC五金機加工廠，每人投（tóu）資200萬（wàn）元。聽說現在那家工廠也終於通過審核，打進大客戶的供應商裏了。現已經買了8台精密CNC走（zǒu）心，走刀機了，估（gū）計每（měi）月也暫時能接好幾十萬元人民幣的訂單了。老板現（xiàn）在信心滿（mǎn）滿，已經通知下來，要從品管與五金部各調幾位骨（gǔ）幹人員出（chū）差去南京新廠進行輔導培訓，迎接大客戶的訂單！
七十多歲的老板還（hái）是（shì）那（nà）樣的（de）精明，為多接（jiē）大客戶（hù）訂單也是（shì）拚了（le）！
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南京機械加工廠有哪些？交流（liú）貼（tiē）
國（guó）外訂單終於來單了，老板的堅持是對（duì）的（de）。有兩款3月（yuè）送德國的樣品，4月承（chéng）認後，今天（tiān）收到了德國那家醫療企業的大訂單（dān），各下了20000個，訂單總金額人民幣30多萬（wàn）元。老板去年下半年開始（shǐ）投資的國外（wài）項目，打樣了幾十款，投入了十來萬元，終於（yú）到了收獲的時候了。
我所工作的南京精密機械加（jiā）工廠（chǎng）家在南京，是一家CNC精（jīng）密五（wǔ）金（jīn）機加工廠，廠裏現每年能做到近3000萬的營業額了。有一家最大客戶，每年能做2000多萬的貨款，但那家客戶每月隻（zhī）下給我司（sī）最多200萬的訂單，那家客戶不想把雞蛋放在一個（gè）藍子裏。
工廠感覺是遇到瓶（píng）頸了，訂單難以增加起來。為了增（zēng）加公司訂單，已經72歲（suì）的老板還是有野心，想到辦法（fǎ）了，國內難以增加訂單，老板打（dǎ）起了國外訂單的主意。去年十月老板經朋友介紹從一家德國（guó）醫療廠商那（nà）裏拿出了十多張（zhāng）圖紙，老板安排師傅加班加點打樣生產，在春節前（qián）送出了（le），快遞費都花了好幾千塊（kuài）錢。
德國那家廠商要求還是好嚴的，去年（nián）底送的好幾（jǐ）款樣品都因為一些小問題判退了，有的倒角公差正（zhèng）負0.5度，偏大0.2度被判不良，有的投影尺寸偏大或偏小0.005被判不良，有的表麵粗糙度不良。一點點小問題都需要（yào）重新打樣（yàng）。
那時感覺這家國（guó）外客戶品質真（zhēn）的太嚴，感覺難打樣成功。好在老（lǎo）板冷靜，讓廠內負責打樣的各（gè）師傅、品管總結經驗，不要氣餒，不急躁。要求樣品每個尺寸務必要調試到最佳（jiā）位置才（cái）能（néng）開機生產，他堅信隻要堅持肯定會成功的。
第一批打樣的（de）送樣成功率隻有10%，第二批送樣的成功率提高到了60%，終於（yú）有十多款（kuǎn）慢慢被承認了。
今天終於有2款下大單了，每款下了20000個，總金額30多萬元。如果承認的十多（duō）款都下下來，總金額肯（kěn）定會（huì）超過百萬元。
70多歲的老板還是很有魄（pò）力的，懂得投資啊，公司又找到了新的盈利點了，相信國（guó）外訂單會（huì）下的越來越多的。
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